一、企業(yè)基本情況
（一）中文名稱及簡稱：華遠(yuǎn)陸港綠色物流（山西）有限公司（簡稱“綠色物流公司”）。
（二）法定代表人：任鴻
（三）股東名稱：華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)有限公司
（四）注冊地址：山西綜改示范區(qū)太原學(xué)府園區(qū)龍興街9號萬立科技大廈1幢3層5、6、7、8、10號房間。
（六）經(jīng)營范圍：道路貨物運輸（不含危險品）、供應(yīng)鏈管理服務(wù)、人工智能基礎(chǔ)資源與技術(shù)平臺、企業(yè)管理、普通貨物倉儲服務(wù)、集貿(mào)市場管理服務(wù)、日用百貨銷售、五金產(chǎn)品批發(fā)、五金產(chǎn)品零售、汽車新車銷售、汽車舊車銷售、汽車零配件批發(fā)、汽車零配件銷售、體育用品及器件批發(fā)、針紡織品及原料銷售、服裝輔料銷售、紙制品銷售、紙漿銷售、日用木制品銷售、皮革制品銷售、電線、電纜經(jīng)營、通訊設(shè)備銷售、家用電器銷售、金屬制品銷售、機(jī)械設(shè)備銷售、電子產(chǎn)品銷售、金屬材料銷售、非金屬礦及制品銷售、電子元器件及機(jī)電組件設(shè)備銷售、儀器儀表銷售、電氣設(shè)備銷售、工藝美術(shù)品及禮儀用品銷售（象牙及其制品除外）、塑料制品銷售、包裝材料及制品銷售、化妝品批發(fā)、化妝品零售、裝卸搬運、軟件開發(fā)、停車場管理、企業(yè)管理咨詢、以自有資金從事對公路港物流基礎(chǔ)及其配套設(shè)施建設(shè)投資活動、機(jī)動車修理和維護(hù)、市場營銷策劃、廣告制作、廣告發(fā)布、廣告設(shè)計、代理、會議及展覽服務(wù)、禮儀服務(wù)、貨物進(jìn)出口、技術(shù)進(jìn)出口、報關(guān)業(yè)務(wù)、國內(nèi)集裝箱貨物運輸代理、煤炭及制品銷售、有色金屬合金銷售、高性能有色金屬及合金材料銷售、金屬礦石銷售、金屬材料銷售、園區(qū)管理服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣、合同能源管理、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)、建筑材料銷售。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動）
（七）辦公地址及其郵政編碼：山西綜改示范區(qū)太原學(xué)府園區(qū)龍興街9號萬立科技大廈1幢3層。郵政編碼：030001
（八）電子信箱：sxncwl@163.com
（九）企業(yè)簡介：華遠(yuǎn)陸港綠色物流（山西）有限公司，系華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)有限公司全資子公司，以聚焦“綠色物流基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)及供應(yīng)鏈服務(wù)”主責(zé)主業(yè)為核心，統(tǒng)籌布局、科學(xué)謀劃、扎實推進(jìn)“華遠(yuǎn)東部陸港”“分布式光伏”“供應(yīng)鏈貿(mào)易”三大板塊。
二、2022年主要財務(wù)數(shù)據(jù)、財務(wù)指標(biāo)
截至2022年12月31日，華遠(yuǎn)陸港綠色物流（山西）有限公司合并資產(chǎn)總額17,669.68萬元，負(fù)債總額7,275.69萬元，所有者權(quán)益總額10,394.00萬元，資產(chǎn)負(fù)債率41.18%。存貨100.43萬元，應(yīng)收賬款2,526.75萬元，應(yīng)付賬款203.63萬元，固定資產(chǎn)凈值10,085.83萬元。營業(yè)收入7,445.56萬元，期間費用1383.5萬元，其中銷售費用13.21萬元，管理費用736.01萬元，研發(fā)費用30.60萬元，財務(wù)費用138.39萬元。利潤總額442.54萬元，凈利潤276.74萬元，增加值1,767.22萬元，應(yīng)交稅費總額242.65萬元。
序號 | 姓名 | 職務(wù) | 性別 | 年齡 | 任期時間 | 稅后薪酬（萬） | 備注 |
1 | 任 鴻 | 黨總支部書記 董事長 | 女 | 48 | 2021.06-2023.03 2023.03至今 | 32.03 | 2022年稅后薪酬包含：2022年預(yù)發(fā)基薪、2021年績效薪（稅后） |
2 | 劉國華 | 黨總支委員 總經(jīng)理 | 男 | 50 | 2022.02--2023.03 2023.03至今 | 9.41 |
3 | 尹燕婷 | 黨總支委員 工會主席 職工董事 總會計師 | 女 | 45 | 2022.05--2023.03 2023.03至今 | 27.97 |
4 | 李 龍 | 黨總支委員 副總經(jīng)理 | 男 | 38 | 2021.09-2023.03 2023.03至今 | 23.19 |
5 | 李小冬 | 黨總支委員 副總經(jīng)理 | 男 | 45 | 2022.02--2023.03 2023.03至今 | 10.78 |
三、薪酬情況
（一）綠色物流公司高級管理人員薪酬情況
（二）現(xiàn)任董事長、高級管理人員最近3年的主要工作經(jīng)歷
1.董事長：任鴻
2020.03—2020.12 山西能投國際貿(mào)易有限公司總經(jīng)理
2020.12—2021.06 山西能投國際貿(mào)易有限公司黨支部書記、執(zhí)行董事
2021.06—2021.09 山西能投傳化物流供應(yīng)鏈有限公司黨支部書記、董事長
2021.09—2022.03 山西能投傳化物流供應(yīng)鏈有限公司黨支部書記、董事長、總經(jīng)理
2022.03—2023.03 山西能投傳化物流供應(yīng)鏈有限公司黨支部書記、董事長
2023.03至今 華遠(yuǎn)陸港綠色物流（山西）有限公司黨總支書記、董事長
2.總經(jīng)理：劉國華
2020.01—2021.09 任山西國投體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司黨委副書記（正職級）、副總經(jīng)理（主持工作），同年12月兼任海南明遠(yuǎn)置業(yè)有限公司董事長；
2021.09—2022.02 華艦體育控股集團(tuán)有限公司資產(chǎn)運營部長。
2022.02—2023.03 山西能投傳化物流供應(yīng)鏈有限公司總經(jīng)理
2023.03至今 華遠(yuǎn)陸港綠色物流（山西）有限公司黨總支委員、總經(jīng)理
3.總會計師：尹燕婷
2020.01—2020.12 山西能投科技有限公司財務(wù)融資部部長
2020.12至今 山西能投國際貿(mào)易有限公司總會計師
2021.06—2021.08 山西能投傳化物流供應(yīng)鏈有限公司董事
2021.08—2021.11 山西能投傳化物流供應(yīng)鏈有限公司董事、總會計師
2021.11—2022.02 山西能投傳化物流供應(yīng)鏈有限公司黨支部委員、董事、總會計師
2022.02—2022.05 山西能投傳化物流供應(yīng)鏈有限公司黨支部委員、總會計師、工會主席
2022.05—2023.03 山西能投傳化物流供應(yīng)鏈有限公司黨支部委員、總會計師、工會主席、職工董事
2023.03至今 華遠(yuǎn)陸港綠色物流（山西）有限公司黨總支委員、總會計師、工會主席、職工董事
4.副總經(jīng)理：李龍
2020.01—2020.11 華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)有限公司經(jīng)營管理部
2020.11至今 山西能投國際貿(mào)易有限公司副總經(jīng)理
2021.09—2021.11 山西能投傳化物流供應(yīng)鏈有限公司副總經(jīng)理
2021.11—2023.03 山西能投傳化物流供應(yīng)鏈有限公司黨支部委員、副總經(jīng)理
2023.03至今 華遠(yuǎn)陸港綠色物流（山西）有限公司黨總支委員、副總經(jīng)理
5.副總經(jīng)理：李小冬
2021.07—2021.11 晉能控股電力集團(tuán)清潔能源有限公司
2021.11—2021.12 山西能投傳化物流供應(yīng)鏈有限公司
2021.12—2022.02 晉華陸港（山西）能源發(fā)展有限公司董事長兼總經(jīng)理
2022.02—2023.03 山西能投傳化物流供應(yīng)鏈有限公司副總經(jīng)理
2023.03至今 華遠(yuǎn)陸港綠色物流（山西）有限公司黨總支委員、副總經(jīng)理
（三）員工年均收入情況
2022年度，綠色物流公司員工平均工資12,1137.37萬元。
四、董事會研究通過的重大事項和董事會報告摘要包括未重復(fù)公開的、集團(tuán)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)為公眾所知悉的重要內(nèi)容
（一）重大經(jīng)營決策
2022年度，綠色物流公司董事會嚴(yán)格履行《公司法》《公司章程》和《公司董事會議事規(guī)則》等相關(guān)規(guī)定，全年共召開董事會會議7次，審議通過了22項議案。
（二）重要人事任免（董事、監(jiān)事、高級管理人員）
聘任劉國華同志為綠色物流公司總經(jīng)理；聘任李小冬同志為綠色物流公司副總經(jīng)理。
（三）大額資金運作
綠色物流公司大額資金運作嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和綠色物流公司內(nèi)部“三重一大”制度執(zhí)行。
五、年度財務(wù)預(yù)算和上年度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況
2022年度，綠色物流公司實現(xiàn)利潤總額442.54萬元，完成年度預(yù)算目標(biāo)370萬元的119.61%。
六、企業(yè)履行社會責(zé)任情況
（一）經(jīng)濟(jì)責(zé)任
綠色物流公司以夯實根基、謀劃發(fā)展、挖潛增效為目標(biāo)，堅持“穩(wěn)字當(dāng)頭”“穩(wěn)中求進(jìn)”的總思路，建立特有的立體經(jīng)營多元化發(fā)展體系，以集疏運體系作為東陸港建設(shè)的首期目標(biāo)、以園區(qū)綠色服務(wù)作為陸港物流清潔能源供給的實現(xiàn)方式、以供應(yīng)鏈貿(mào)易作為參與國際、國內(nèi)雙循環(huán)發(fā)展的有效途徑，三大板塊協(xié)同凸顯綠色物流競爭優(yōu)勢。
（二）安全責(zé)任
1.安全理念和文化
綠色物流公司以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)主要論述和指示精神，進(jìn)一步夯實主體責(zé)任、壓實責(zé)任鏈條、擰緊思想閥門，以如臨深淵、如履薄冰的心態(tài)抓緊、抓實、抓細(xì)安全生產(chǎn)工作。
2.安全舉措
深入貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，全面落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立公司安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，加快提升公司安全生產(chǎn)管理水平和風(fēng)險防控能力，保障公司持續(xù)健康發(fā)展。
3.職業(yè)安全健康等
綠色物流公司積極推進(jìn)職業(yè)健康保護(hù)，結(jié)合公司及行業(yè)實際，為電站一線員工提供絕緣手套、膠鞋等勞動保護(hù)用品，并定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)及更換。以實際行動嚴(yán)格壓實職業(yè)病防治主體責(zé)任，為員工撐起職業(yè)健康“保護(hù)傘”。
（三）創(chuàng)新責(zé)任
1.創(chuàng)新體系建設(shè)
綠色物流公司緊抓現(xiàn)代物流園區(qū)綠色服務(wù)，深度聚焦、融入集團(tuán)內(nèi)部“綠色低碳”可利用資源，圍繞自發(fā)自用、降低用電成本、滿足周邊電力需求目的，利用鐵路沿線坡地、內(nèi)部工商業(yè)、物流園區(qū)閑置場地及自有建筑屋頂?shù)瓤臻g資源，在具有一定自我消納能力的前提下，開發(fā)分布式光伏項目。依托現(xiàn)有資源優(yōu)勢，以重點項目為抓手，加大科技創(chuàng)新攻關(guān)，健全以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用緊密結(jié)合、適應(yīng)綠色物流公司未來發(fā)展要求的技術(shù)創(chuàng)新體系，加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，加快提升綠色物流公司的自主創(chuàng)新能力和核心競爭力，不斷在技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品換代、產(chǎn)業(yè)升級上取得新突破。
2.科技人才培養(yǎng)
綠色物流公司堅持黨管人才原則，凝心聚力推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，鼓勵青年員工積極參與科研開發(fā)，創(chuàng)新能力得到提高，青年科技人才工作取得顯著成效。
（四）環(huán)境責(zé)任
1.環(huán)境管理體系建設(shè)
環(huán)境管理體系主要包括綠色物流公司，子公司晉華陸港（山西）能源發(fā)展有限公司（以下簡稱“晉華公司”）及其下屬楊興鄉(xiāng)20MWP光伏電站。現(xiàn)光伏電站配有運維人員6名，本部及子公司有環(huán)保職能人員3名，分管領(lǐng)導(dǎo)1名，主要環(huán)保設(shè)備設(shè)施為：光伏組件（利用光能發(fā)電，節(jié)能環(huán)保）。
2.清潔能源利用
根據(jù)我國“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要，碳達(dá)峰和碳中和是“十四五”時期的一項重點工作，推動新能源成為電力供應(yīng)主體是其中的一項明確任務(wù)。綠色物流公司主動應(yīng)對“雙碳”目標(biāo)，加快用能結(jié)構(gòu)和方式變革，公司清潔能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐將不斷加快，旗下?lián)碛?/span>陽曲縣楊興鄉(xiāng)20MWP分布式光伏電站。
3.節(jié)能降耗
公司持續(xù)推動新能源成為電力供應(yīng)主體，積極融入省能源轉(zhuǎn)型發(fā)展新路徑，加快用能結(jié)構(gòu)和方式變革。公司以楊興鄉(xiāng)20MWP光伏電站為主體，大力發(fā)展光伏清潔能源產(chǎn)業(yè)。2022年全年累計發(fā)電3,182.66萬千瓦時，節(jié)省標(biāo)準(zhǔn)煤約10,343.65噸，減少二氧化硫排放約954.80噸，減少二氧化碳排放約31,731.12噸。
4.環(huán)保設(shè)施建設(shè)、運行
陽曲縣楊興鄉(xiāng)20MWP分布式光伏電站位于太原市陽曲縣楊興鄉(xiāng)史家莊村，于2017年6月26日建成后并網(wǎng)發(fā)電，2021年4月20日被納入國家新能源補貼目錄，且已被國資委納入2016年國資委產(chǎn)業(yè)扶貧名錄。
（五）企業(yè)責(zé)任
1.員工情況
截至2022年末，公司在崗職工23人，其中領(lǐng)導(dǎo)班子5人，“六定”期間退出現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)崗位2人，中層管理人員3人，員工10人。
2.勞動保障
綠色物流公司根據(jù)人社廳、醫(yī)療保障廳和住房公積金管理中心相關(guān)規(guī)定，按時足額繳納員工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險、醫(yī)療保險、大額疾病保險及住房公積金等相關(guān)費用；勞動合同簽訂率100%；組織全員體檢，保障職工勞動福利。
3.培訓(xùn)與成長
制定公司《2022年度培訓(xùn)計劃》《干部專業(yè)化能力提升培訓(xùn)工作方案》《“晨讀分享會”活動實施方案》，圍繞財務(wù)政策及制度解讀、商務(wù)禮儀、公文寫作和公司業(yè)務(wù)規(guī)劃等方面開展全員培訓(xùn)工作，其中組織考試一次。同時，對新入職員工開展專題培訓(xùn)。組織開展第一季晨讀分享會活動，共計開展27次晨讀分享活動。
4.薪酬福利
綠色物流公司按照《社會保險法》規(guī)定參加各項社會保險并按時足額繳納社保費用。
5.納稅情況
2022年度所得稅費用165.80萬元。
6.黨風(fēng)廉政建設(shè)等
拓展作風(fēng)建設(shè)成效，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)。公司紀(jì)檢堅決落實全面從嚴(yán)治黨決策部署，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，忠誠履職盡責(zé)，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，堅定不移懲治腐敗，不斷推進(jìn)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作向縱深發(fā)展。一是嚴(yán)格落實“第一議題”制度，共組織開展黨課集中學(xué)習(xí)12次、理論中心組學(xué)習(xí)10次、專題會議兩次，切實提升黨員干部政治理論素養(yǎng)，不斷增強(qiáng)兩個“確立”的行動自覺。二是為有效落實清廉國企建設(shè)主體責(zé)任，確保各項工作有序推進(jìn)，成立全面建設(shè)“清廉陸港”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定全面建設(shè)“清廉陸港”行動計劃，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)、明確責(zé)任，確保全面建設(shè)清廉國企工作落實落地。三是調(diào)整完善《支部委員會重大事項決策權(quán)責(zé)清單》《黨支部落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》《紀(jì)檢落實全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任清單》等多項規(guī)章制度，切實做到“把權(quán)力管到邊管到位，將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里”。四是堅持在關(guān)鍵環(huán)節(jié)、節(jié)假日假期開展常態(tài)化監(jiān)督，全年組織開展監(jiān)督檢查8次，堅決防止“四風(fēng)”反彈回潮。
七、生產(chǎn)經(jīng)營情況
2022年綠色物流公司營業(yè)收入7,445.56萬元，利潤總額442.54萬元，全員勞動生產(chǎn)率60.94萬元/人，成本費用利潤率5.45%。
八、大額度資金運作
綠色物流公司大額資金運作嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和綠色物流公司內(nèi)部“三重一大”制度執(zhí)行。
九、職工權(quán)益維護(hù)
（一）全年勞動合同簽訂數(shù)
2022年度，全年勞動合同簽訂數(shù)26。
（二）維護(hù)職工權(quán)益典型案例
綠色物流公司嚴(yán)格按照《勞動法》《勞動合同法》等法律法規(guī)，依法建立和完善勞動合同管理規(guī)章制度，保障職工依法享有勞動權(quán)利、履行勞動義務(wù)，全年無維護(hù)職工權(quán)益典型案例。
（三）職稱評定辦法及程序
按照國家及上級相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（四）人才培訓(xùn)計劃及落實情況
2022年度，綠色物流公司組織培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨務(wù)、法律、財務(wù)、辦公基礎(chǔ)、運維、安全等方面，圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的人才技能培訓(xùn)任務(wù)，取得山西省全民技能提升工程培訓(xùn)合格證書，其中12人取得相關(guān)證書。
（五）企業(yè)安全生產(chǎn)措施
1.嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任
一是落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求。二是切實履行安委會職責(zé)，提升履職能力。三是持續(xù)跟進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，統(tǒng)籌做好企業(yè)發(fā)展和安全生產(chǎn)。四是按照公司領(lǐng)導(dǎo)分工和全員責(zé)任制要求，明確責(zé)任和任務(wù)。五是分析研判重大安全風(fēng)險，研究解決重大問題。六是按照“三管三必須”和企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制要求，積極履行各自分管范圍安全職責(zé)和義務(wù)。七是對典型事故案例通報進(jìn)行學(xué)習(xí)。
2.嚴(yán)格落實部門安全監(jiān)管責(zé)任
一是結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實際科學(xué)制定安全監(jiān)督檢查計劃，確保檢查工作有效落地。二是加強(qiáng)安全風(fēng)險管控和預(yù)控預(yù)警，積極探索推進(jìn)安全生產(chǎn)信息化平臺建設(shè)，提升監(jiān)測、預(yù)警、監(jiān)管以及綜合管理能力。
3.嚴(yán)格遵守第一責(zé)任人制度
主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任，全面落實《安全生產(chǎn)法》七項職責(zé)以及安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定、主要負(fù)責(zé)人承諾制內(nèi)容。加強(qiáng)對責(zé)任體系建設(shè)和落實效果的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和評價。
4.深入扎實開展安全生產(chǎn)大檢查
一是加大對基層一線班組、人員、作業(yè)現(xiàn)場、操作規(guī)程的監(jiān)管排查力度。全面深入排查重大風(fēng)險隱患，堅決防止風(fēng)險隱患演變?yōu)槭鹿?。二是按照集團(tuán)年度工作要求，制定應(yīng)急演練計劃，按照“每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練”的要求開展應(yīng)急演練，完善應(yīng)急演練檔案，提升預(yù)控、預(yù)警能力，保障應(yīng)急物資和救援裝備。
5.堅決整治執(zhí)法檢查寬松軟問題
一是規(guī)范安全監(jiān)督檢查工作，提升檢查工作質(zhì)量和成效。二是積極履行本崗位、部門安全職責(zé)。要充分發(fā)揮多部門協(xié)調(diào)聯(lián)動優(yōu)勢，多角度、多舉措開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域聯(lián)合檢查和整治工作。三是加強(qiáng)安全監(jiān)管隊伍建設(shè)，提升安全監(jiān)管專業(yè)化水平。四是持續(xù)構(gòu)建安管機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)清晰、重點明確、銜接順暢的監(jiān)管體系。五是要建立完善安全監(jiān)督檢查和隱患排查治理信息公開機(jī)制。
十、全年工會工作情況
綠色物流公司工會于2020年成立，現(xiàn)有工會主席1名，副主席1名，委員1名，經(jīng)費審查員1名，截至2022年底共計會員37名。自工會成立以來，緊緊圍繞綠色物流公司發(fā)展任務(wù)，聚焦維護(hù)職工合法權(quán)益、竭誠服務(wù)職工的基本職責(zé)，積極開展各項工會工作。
制定《關(guān)于服務(wù)職工經(jīng)費支出若干問題的具體規(guī)定》，對相關(guān)程序嚴(yán)格預(yù)算管理、健全審批制度、規(guī)范財務(wù)手續(xù)，將工會服務(wù)職工的一些具體項目、標(biāo)準(zhǔn)做出規(guī)范。為維護(hù)職工合法權(quán)益，更好地組織職工開展各項活動，結(jié)合子公司晉華陸港（山西）能源發(fā)展有限公司職工人數(shù)較少實際，吸納子公司員工為能傳物流公司工會會員。本年共組織各類活動7項，包括組織觀看“紅光”革命抗日電影、集中觀看二十大開幕式、觀看廉政影片《焦裕祿》、觀看紀(jì)錄片《冰血長津湖》等革命教育電影、組織開展“廉潔家書”征文活動、“如何打造精彩演講”專題培訓(xùn)、《工會法》專題培訓(xùn)。
通過發(fā)放“中秋春節(jié)”兩節(jié)福利、婦女節(jié)福利、組織開展評優(yōu)評先活動、“職場半邊天 絢麗女人節(jié)”座談會、參加“華遠(yuǎn)?家?未來”六一繪畫活動、慰問家屬去世員工、疫情期間開展“show廚藝曬美食，抗擊疫情我健康”等活動活動，公司工會樹立以人為本思想，除了保障職工的合法權(quán)益外，并時刻為職工群眾排憂解難，給職工送去溫暖，讓企業(yè)創(chuàng)溫馨。
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